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« Frotter et limer Montaigne, Essais, livre I, chapitre 26 notre cervelle contre celle⁠ d’autrui. »

Montaigne
Essais, livre I, chapitre 26

Défiler

Votre justesse s’aiguise au contact des autres !

Point de départ

Un regard neuf peut bousculer une conviction ; l’autre, révéler un angle insoupçonné.

Greatly provoque ces rencontres. La direction vous appartient.

Toutes vos vies ont un point commun : vous.

Et c’est là que tout commence…

Greatly

Le point d’ancrage.

À Verlinghem.À 10 minutes de Lille,et à des kilomètres⁠ de votre boîte mail.

Ailleurs.

Le bureau a⁠ ses habitudes.Vous avez le droit⁠ d’en avoir d’autres.

Pour une rencontre, une idée,⁠ une envie qui attendait son tour.

Point de chute.

La GreatlyHouse.

La façade
Le grand salon, ouvert sur le parc
La table dressée pour le déjeuner, au soleil
La salade du déjeuner, aux fleurs comestibles
Le dessert, fruits et fleurs comestibles
La maison vue du parc, derrière le grand arbre
Le parc au soleil

Les points cardinaux.

L’énergie,⁠ la confiance en soi,la confiance⁠ envers les autres.

3 piliers fondamentaux,⁠ pas facultatifs,
du lundi au dimanche.

  1. 01

    L’énergie(Re)Trouver de la disponibilité.

    Votre agenda ne mérite pas d’avoir⁠ une vie plus riche que la vôtre.

  2. 02

    La confiance en soiGagner en sérénité.

    Vous avez déjà assez de gens⁠ à convaincre pour devoir vous⁠ ajouter à la liste.

  3. 03

    La confiance⁠ envers les autresCultiver la complicité.

    Être bien entouré, c’est aussi⁠ avoir quelqu’un pour vous dire⁠ que votre idée est mauvaise⁠ avant qu’elle coûte cher.

Point d’interrogation ?

3 piliers indissociables,une direction : la vôtre.

Ce projet dont vous⁠ parlez depuis longtemps⁠ va enfin⁠ rencontrer quelqu’un :vous.

Point de rencontre.

Agir avec justesse,c’est être capablede mobiliserle corps, la têteet le cœur :un pour tous, tous pour un !

01 · L’énergie

Le corps,Gigotez,

Montaigne pensait⁠ en marchant.⁠ On a gardé l’idée.

Bouger nourrit l’énergie, et⁠ l’énergie rend disponible.⁠ Montaigne l’avait compris.

+60 %d’idées créatives en marchantOppezzo et Schwartz, Stanford ·⁠ 176 participants

02 · La confiance en soi

la tête,Phosphorez,

Des idées lumineuses.⁠ Pas forcément⁠ les vôtres.

Laisser briller l’autre sans se sentir⁠ éteint, c’est ça, la confiance en soi.

+29 %de profit pour les équipes qui travaillent⁠ sur leurs forcesGallup · 1,2 million de salariés

03 · La confiance⁠ envers les autres

le cœur.Vibrez …

Quand l’un vibre,⁠ les autres raisonnent.

Les rires, les doutes, les célébrations.⁠ C’est là que naissent la confiance⁠ envers les autres et la complicité.

+23 %de rentabilité dans les équipes⁠ les plus engagéesGallup · 736 études, 3,3 millions de salariés

Point d’orgue.

La performance n’est pas un objectif mais une⁠ conséquence. Celle d’actes justes.

Six points de vue.

Le monde⁠ de l’entreprise,et tous ceux qui⁠ le font rayonner.

L’engagement n’apparaît⁠ dans aucun compte⁠ de résultat.Pourtant, c’est lui⁠ qui le remplit.

Vous voici arrivés⁠ au point de bascule.

La BasculeG

Vous aviez sûrement prévu⁠ de vous occuper⁠ de ce qui compte, un jour.
Nous vous en proposons deux, à la Greatly House.

Michel de Montaigne, gravure : il regarde deux points d'interrogation, sourit et fait un clin d'œil
« Frotter et limer notre cervelle contre celle d’autrui. »
Montaigne
Essais, livre I, chapitre 26

Votre justesse s’aiguise au contact des autres !

Point de départ

Un regard neuf peut bousculer une conviction ; l’autre, révéler un angle insoupçonné.

Greatly provoque ces rencontres. La direction vous appartient.

Toutes vos vies ont un point commun : vous.

Et c’est là que tout commence…

Greatly

Le point d’ancrage.

À Verlinghem. À 10 minutes de Lille, et à des kilomètres de votre boîte mail.

Ailleurs.Le bureau a ses habitudes. Vous avez le droit d’en avoir d’autres.

Pour une rencontre, une idée,
une envie qui attendait son tour.

La Greatly House vue du parc, derrière le grand arbre

Point de chute.

La GreatlyHouse.

10 rue de Lambersart
59237 Verlinghem

La façade de la Greatly House

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Les points cardinaux.

L’énergie, la confiance en soi, la confiance envers les autres.

3 piliers fondamentaux, pas facultatifs,du lundi au dimanche.

  1. 01

    L’énergie(Re)trouver de la disponibilité.

    Votre agenda ne mérite pas d’avoirune vie plus riche que la vôtre.

  2. 02

    La confiance en soiGagner en sérénité.

    Vous avez déjà assez de gens à convaincrepour devoir vous ajouter à la liste.

  3. 03

    La confiance envers les autresCultiver la complicité.

    Être bien entouré, c’est aussi avoirquelqu’un pour vous dire que votre idéeest mauvaise avant qu’elle coûte cher.

Point d’interrogation ?

3 piliers indissociables, une direction : la vôtre.

01L’énergie

02La confiance en soi

03La confiance envers les autres

Disponibilité

Sérénité

Complicité

La lucidité : vous choisissez la direction

Élan

Audace

Engagement

Agir avec justesse, là où ça compte.

Ce projet dont vous parlez depuis longtemps va enfin rencontrer quelqu’un : vous.

Point de rencontre.

Agir avec justesse, c’est être capable de mobiliser le corps, la tête et le cœur : un pour tous, tous pour un !

01 L’énergie

Le corps, Gigotez,

Montaigne pensait en marchant. On a gardé l’idée.

Bouger nourrit l’énergie, et l’énergie rend disponible. Montaigne l’avait compris.

+60 % d’idées créatives en marchant Oppezzo et Schwartz, Stanford · 176 participants

02 La confiance en soi

la tête, Phosphorez,

Des idées lumineuses. Pas forcément les vôtres.

Laisser briller l’autre sans se sentir éteint, c’est ça, la confiance en soi.

+29 % de profit pour les équipes qui travaillent sur leurs forces Gallup · 1,2 million de salariés

03 La confiance envers les autres

le cœur. Vibrez …

Quand l’un vibre, les autres raisonnent.

Les rires, les doutes, les célébrations. C’est là que naissent la confiance envers les autres et la complicité.

+23 % de rentabilité dans les équipes les plus engagées Gallup · 736 études, 3,3 millions de salariés

Point d’orgue.

La performance n’est pas un objectif mais une conséquence. Celle d’actes justes.

Six points de vue.

Le monde de l’entreprise, et tous ceux qui le font rayonner.

L’engagement n’apparaît dans aucun compte de résultat. Pourtant, c’est lui qui le remplit.

  • Talent clé

    Vous attendiez le bon moment pour oser. Il vient d’arriver.

  • Manager

    Votre meilleure réunion est peut‑être celle où vous n’avez rien eu à dire.

  • Solo & professions libérales

    Travailler seul a un avantage : votre associé est toujours d’accord avec vous. C’est bien le souci.

  • Dirigeant

    Au sommet, la vue est belle. Chez Greatly, d’autres vous disent ce qu’ils voient.

  • Membre d’équipe

    Une équipe engagée commence par une personne qui a envie de revenir le lundi.

  • DRH

    On vous demande de créer les conditions. Greatly vous prête le terrain où elles poussent.

Vous voici arrivés au point de bascule.

La BasculeG

Vous aviez sûrement prévu de vous occuper de ce qui compte, un jour.

Nous vous en proposons deux, à la Greatly House.

Montaigne

Michel de Montaigne, gravure : il regarde deux points d'interrogation, sourit et fait un clin d'œil

Essais, livre I, chapitre 26

« Frotter et limer notre cervellecontre celle d’autrui. »

Point de départ

Votre justesses’aiguise aucontactdes autres !

Un regard neuf peut bousculer une conviction ; l’autre, révéler un angle insoupçonné.

Greatly provoque ces rencontres. La direction vous appartient.

Point de départ

Parce que

toutes vos viesont un pointcommun :

vous.

Et c’est làque tout commence…

Greatly

Le point d’ancrage

À Verlinghem.À 10 minutesde Lille,

et à des kilomètres de votre boîte mail.

Ailleurs.

Le bureau a ses habitudes.Vous avez le droit d’en avoir d’autres.

La Greatly House vue du parc, sous un grand arbre
La grande table dressée pour le déjeuner
Le salon
Le dessert servi sur la grande table
Le parc au soleil

Point de chute

La GreatlyHouse.

Les points cardinaux

L’énergie,la confiance en soi,la confianceenvers les autres.

3 piliers fondamentaux,
pas facultatifs,
du lundi au dimanche.

Les points cardinaux

  1. 01L’énergie(Re)trouver de la disponibilité.Votre agenda ne mérite pas d’avoir une vie plus riche que la vôtre.
  2. 02La confiance en soiGagner en sérénité.Vous avez déjà assez de gens à convaincre pour devoir vous ajouter à la liste.
  3. 03La confiance envers les autresCultiver la complicité.Être bien entouré, c’est aussi avoir quelqu’un pour vous dire que votre idée est mauvaise avant qu’elle coûte cher.

Point d’interrogation ?

3 piliersindissociables,une direction :la vôtre.

01L’énergie

Disponibilité

Élan

02La confiance
en soi

Sérénité

Audace

03La confiance
envers
les autres

Complicité

Engagement

La lucidité : vous choisissez la direction

Agir avec justesse,
là où ça compte.

Point de rencontre

Agir avecjustesse,là oùça compte.

Ce projet dont vous parlez depuis longtemps va enfin rencontrer quelqu’un : vous.

Point de rencontre

Agir avec justesse, c’est être capable de mobiliser

le corps,la têteet le cœur :

un pour tous,tous pour un !

01 · L’énergie

Le corps,Gigotez,

Montaigne pensait en marchant.On a gardé l’idée.

Bouger nourrit l’énergie, et l’énergie rend disponible. Montaigne l’avait compris.

+60 %d’idées créatives en marchantOppezzo et Schwartz, Stanford · 176 participants

02 · La confiance en soi

la tête,Phosphorez,

Des idées lumineuses.Pas forcément les vôtres.

Laisser briller l’autre sans se sentir éteint, c’est ça, la confiance en soi.

+29 %de profit pour les équipes qui travaillent sur leurs forcesGallup · 1,2 million de salariés

03 · La confiance envers les autres

le cœur.Vibrez…

Quand l’un vibre,les autres raisonnent.

Les rires, les doutes, les célébrations. C’est là que naissent la confiance envers les autres et la complicité.

+23 %de rentabilité dans les équipes les plus engagéesGallup · 736 études, 3,3 millions de salariés

Point d’orgue

La performancen’est pasun objectifmais uneconséquence.

Celle d’actes justes.

Six points de vue

Le mondede l’entreprise,et tous ceux quile font rayonner.

L’engagement n’apparaît dans aucun compte de résultat.Pourtant, c’est lui qui le remplit.

  • Talent cléVous attendiez le bon moment pour oser. Il vient d’arriver.
  • ManagerVotre meilleure réunion est peut‑être celle où vous n’avez rien eu à dire.
  • Solo & professions libéralesTravailler seul a un avantage : votre associé est toujours d’accord avec vous. C’est bien le souci.
  • DirigeantAu sommet, la vue est belle. Chez Greatly, d’autres vous disent ce qu’ils voient.
  • Membre d’équipeUne équipe engagée commence par une personne qui a envie de revenir le lundi.
  • DRHOn vous demande de créer les conditions. Greatly vous prête le terrain où elles poussent.

Point de bascule

Vous voici arrivésau point de bascule.

La BasculeG

Vous aviez sûrement prévu de vous occuper de ce qui compte, un jour.Nous vous en proposons deux, à la Greatly House.

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